Kasvuyrittäjyyteen vaadittavia taitoja voi oppia ja kehittää, kuten muitakin työelämätaitoja, sanoo tutkijatohtori Mari Suoranta

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun tutkijatohtori Mari Suoranta kuvailee kasvuyrittäjiä lentokoneen piloteiksi, jotka osaavat navigoida koneensa halutulle kentälle. He osaavat myös kiertää myrskypilvet, mikä tarkoittaa reagoimista nopeasti ja dynaamisesti toimintaympäristön muutoksiin.

– Kasvua edistää fokusointi eli tekemisen ja resurssien kohdentaminen oikeisiin asioihin. Siksi pilotilla pitää olla kirkkaana mielessä, mihin ollaan menossa eikä lähteä rönsyilemään liikaa, Suoranta sanoo.

Toisaalta kasvuyrittäjät ovat mestareita näkemään yhteiskunnassa olevia mikrotrendejä, ja jälleen ohjaamaan konetta tarvittavaan suuntaan. Koronaepidemiankin aikana osa yrityksistä on onnistunut löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Suorannan mukaan kasvuyrittäjä tunnistaa, millaista osaamista tiimi tarvitsee muuttuvassa tilanteessa. Onnistunutta rekrytointia tukee positiivisen työnantajamielikuvan kehittäminen.